-
-
Гармония с государством:реагируя на стратегию развития страны, реорганизовать структуру и ускорить развитие предприятия так, чтобы его оптимизированная структура позволила стимулировать энергосбережение и уменьшить выбросы, обеспечила защиту окружающей среды и использование экологически чистых ресурсов.
Гармония с обществом:реализация нашей кооперативной социальной ответственности предполагает, что наряду с быстрым развитием предприятия следует обращать внимание на народное благосостояние и социальный прогресс.
Гармония с клиентами:развивать концепцию, согласно которой оказание услуг – это обеспечение будущего, а главная ценность – это клиенты, которые являются стратегическими союзниками на долгосрочную перспективу.
Гармония со служащими: придерживаться принципов "человек превыше всего", "совместное развитие сотрудников и предприятия", развивать подбор кадров на основе их таланта, культуры, преданности общему делу и стремлении к карьере в компании.
Гармония с акционерами:защищать интересы акционеров, создавая устойчивую прибыль.
-
-
Корпоративные ценности
Уважение к природе, преклонение перед истиной! Следовать естественному ходу вещей: доброму везде добро!
Концепция развития
Динамика развития, оптимизация ресурсов, непрерывное новаторство и устойчивый бизнес!
Концепция конкурентоспособности
Чтобы превзойти стандарты и победить конкурентов, нужно сначала преодолеть себя!
Чтобы быть конкурентно-ориентированным, нужно понимать правила рыночной конкуренции и активно адаптироваться к изменениям на рынке и в конкурентной среде.
Чтобы создавать конкурентные преимущества, нужно быть ориентированным на клиента, то есть удовлетворять его потребности быстрее, чем конкуренты.
-
-
Кадровая политика
Отсутствие границ, Поддержка талантов, Здоровая конкуренция, Общие достижения
Отсутствие границ: мы приглашаем на работу и обучаем талантливых специалистов из разных стран. Развивая глобальный бизнес, мы привлекаем таланты отовсюду, предоставляя каждому все возможности для развития потенциала. Мы поощряем непрерывное обучение персонала, стимулируя сотрудников раскрывать свои скрытые возможности.
Поддержка талантов: мы способствуем раскрытию и развитию талантов наших служащих. Наша кадровая политика направлена на стимуляцию развития персонала. Мы предлагаем талантливым специалистам должности, более полно раскрывающие их способности, тесно связывая личные интересы кадров с судьбой предприятия.
Здоровая конкуренция: механизм естественного отбора, позволяющий лучшим добиваться большего.
Общие достижения: карьера и благосостояние персонала SHOTO напрямую связаны с успехом компании.
-
Концепция кадрового менеджмента
Счастье
В понимании сотрудников SHOTO, счастье – это служение обществу.
(1) Стремимся к тому, чтобы каждый был заинтересован в непрерывном обучении.
(2) Стремимся к тому, чтобы карьера каждого была нацелена на благо всех.
(3) Стремимся к тому, чтобы каждый вносил свой вклад в увеличение общих доходов.
(4) Стремимся к тому, чтобы духовное развитие каждого способствовало созданию общей гармонии.
(5) Стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник был здоров и имел счастливую семью.
(6) Стремимся к тому, чтобы каждый имел хорошее настроение и чувствовал себя хозяином предприятия. -
-
-
Учиться, чтобы знать больше – накапливать знания, чтобы подкреплять ими свой талант.
Добиваться успеха благодаря обучению – получать образование, чтобы повысить качество жизни.
Учиться тому, что нужно на практике – изучать различные области знания для применения на практике, добиваясь единства познания и действия.
Развивать самодисциплину и сознательность – быть требовательным к себе при отсутствии надзора. Всегда творить добро даже в малом и избегать мельчайших пороков.
Концепция исполнения
От способностей зависит будущее, от исполнения – удача.
Концепция выживания бизнеса
Быть всегда начеку, не упускать конкурентов из виду.